Mga pakinabang ng Hybrid Organizational Structures

Ang istraktura ng organisasyon ng isang negosyo ay madalas na tumutukoy sa kadena ng utos at responsibilidad sa loob ng isang kumpanya o grupo. Maaaring italaga ng disenyo ng organisasyon ang bilang ng mga relasyon sa pag-uulat, malalim na antas ng pamamahala at ang paglalaan ng mga responsibilidad at tungkulin. Ang hybrid na istruktura ng organisasyon ay nagsasama ng dalawa o higit pang tradisyonal na mga format ng disenyo ng organisasyon batay sa mga pangangailangan ng diskarte at negosyo. Ang mga organisasyong format na maaari mong pagsamahin ay kasama ang simple, functional, geographic at matrix, ayon sa World Bank.

Video ng Araw

Bilis

Ang mga organisasyong may napakaraming layers ng pamamahala, pag-uulat o paggawa ng desisyon ay maaaring mabawasan ang bilis ng pag-unlad ng negosyo at maaaring makagawa ng isang kumpanya na walang kakayahan. Maaari mong i-streamline ang iyong negosyo sa pamamagitan ng paggamit ng isang hybrid na istraktura ng organisasyon upang mag-interject ng isang hanay ng mga utos na magpapakinabang bilis at kahusayan, habang nagdaragdag ng dagdag na pangangasiwa ng pangangasiwa kung saan kinakailangan. Halimbawa, maaaring kailangan mo ng isang istrakturang pangsamahang organisasyon para sa mga tauhan ng accounting o pananalapi upang mapanatili ang mga tseke at balanse, at geographic na istraktura upang magbigay ng suporta at pag-customize ng produkto para sa iba't ibang kontinente.

I-minimize ang Complexity

Mga korporasyon ng maraming nasyonalidad, mga merger at maraming yunit ng negosyo ay maaaring gumawa ng masalimuot at mahirap na pamamahala. Ang paghati sa mga responsibilidad sa pamamahala sa pamamagitan ng lohikal na mga dibisyon ng negosyo batay sa uri at pag-andar ng bawat bahagi ng negosyo ay maaaring mabawasan ang pagiging kumplikado. Ang mga tagapamahala ay magiging responsable para sa mga desisyon, pag-uulat at pagtatakda ng layunin batay sa kanilang mga lugar ng kadalubhasaan, na maaaring humantong sa mas katumpakan at potensyal na pagsulong ng negosyo.

Mga Pagbabago sa Kapaligiran

Maaaring umangkop ang iyong negosyo sa kumpetisyon, mga pagkakaiba sa pulitika at mga pagkakaiba-iba ng kultura sa pamamagitan ng pagsasama ng mga kaayusan ng organisasyon. Ang pagsasama-sama ng isang simpleng istraktura ng organisasyon sa kapaligiran ng magulang o bahay sa opisina na may isang customer, geographic o produkto na may kaugnayan sa istraktura ay maaaring tumutok sa mga mapagkukunan ng empleyado sa lugar o mga customer na pinaglilingkuran nila, habang pinaliit ang hindi kinakailangang mga antas ng pamamahala. Ang mga hybrid na kumbinasyon na umaasa sa mga yunit ng self-contained ay maaaring kumilos tulad ng isang maliit, maliksi na kumpanya kapag tumutugon sa panganib, kumpetisyon at mga pagbabago sa negosyo.

Kakayahang umangkop

Pinapayagan ka ng mga hybrid na disenyo ng organisasyon na iangkop ang iyong pag-uulat sa negosyo at istraktura ng tungkulin sa mga pangangailangan ng iyong negosyo. Halimbawa, kung mayroon kang maraming linya ng produkto, maaari mong makita ang pagsasama ng isang produkto at geographic na istraktura ng organisasyon ay nagbibigay-daan sa iyo upang ilipat ang mga empleyado at mga mapagkukunan nang mabilis batay sa pagbabago ng pangangailangan ng customer. Ang pagtali sa iyong istraktura ng organisasyon sa iyong produkto ay nagiging sanhi ng iyong mga empleyado na mag-focus sa suporta at pag-unlad ng bawat indibidwal na produkto na iyong inaalok.Ang pagdaragdag ng geographic na bahagi sa iyong istraktura ng organisasyon ay maaaring mag-tailor ng mga alok, pagmemerkado at mga serbisyo batay sa mga pagkakaiba sa mga punto ng presyo ng customer, mga pangangailangan sa packaging at produkto. Ang dual focus ay maaaring makatulong sa iyo na mas mahusay na matugunan ang mga pangangailangan ng customer at, sa turn, dagdagan ang iyong mga kita.